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Arbiter 衡

将市场信号与采购判断转化为可追溯的决策流程:概率预测、采购仓位、审批、执行记录、决策结算与预测校准。

可追溯的业务流程

跟踪期货价格、外汇汇率(FX)与咖啡升水的概率分布,并保留参照类及逐项信号判断记录。

流程示意 · 非实时业务数据或真实业务记录。

让判断成为可审计的闭环。

Arbiter 衡围绕采购工作组织决策工作台、总监审批队列、执行跟踪、决策结算、个人评分记录、团队预测校准与可复用参照资料库。

软件实现范围
01 / 预测

三因子概率预测

跟踪期货价格、外汇汇率(FX)与咖啡升水的概率分布,并保留参照类及逐项信号判断记录。

02 / 决策

采购仓位与审批

将概率判断、尾部风险与仓位意图记录为试探仓位(PROBE)、主力仓位(MAIN)、等待(WAIT)或否决(REJECT),并经人工审批。

03 / 执行

执行反馈与决策结算

按项目规定跟踪已批准决策的 48 小时执行反馈窗口和 90 天决策结算记录。

04 / 校准

Brier 评分记录

持续记录个人、团队及不同情景下的 Brier 评分、确认偏差提示与预测表现。

先校准决策质量,再谈节省金额。

能力与验证边界

已实现

已记录的软件范围包括基于角色的工作台、概率跟踪、审批、执行记录、决策结算、预测校准和签名 Webhook 接口。生产环境并行运行与客户专用 ERP 连接器仍需按项目实施和验证。

人工主导

系统输出为异步决策建议,执行权限仍由采购人员和总监掌握。

预测评估

通过 Brier 评分与已记录的决策结果评估预测质量;评分不等同于成本节省成果。

尚无依据的成果声明

在具备可论证的反事实评估基准和足够的决策结算样本前,不报告组织层面的成本节省。

让采购决策全程可追溯。

请说明当前生豆定价与审批流程,先共同确认需要记录和评估的关键决策。

hello@scivor.com